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洪九果品2019半年总结暨第四届海内外管理干部内训会圆满结束

分类:
洪九动态
作者:
来源:
2019/07/08 09:43
【摘要】:
7月4日,以“文化治企共创伟业”为主题的2019洪九果品年中总结暨第四届海内外管理干部内训会在渝圆满结束。由邓洪九董事长、彭何总经理亲自主讲培训。集团总部各部门、海内外分/子公司、基地核心管理干部130余人参加了本次内训。

  

    7月4日,以“文化治企 共创伟业”为主题的2019洪九果品年中总结暨第四届海内外管理干部内训会在渝圆满结束。由邓洪九董事长、彭何总经理亲自主讲培训。集团总部各部门、海内外分/子公司、基地核心管理干部130余人参加了本次内训。

 

 
邓洪九董事长亲自授课
 
 
    洪九果品通过33年实战经验与奋斗历程,沉淀了洪九果品独有的企业文化体系。以“成为全球领先果品供应链服务商和品牌水果供应商”为愿景;以“让洪九人更有价值,让水果人更有尊严”为使命;以“务实、成就、学习、合作”为核心价值观。
 
 
☞【文化治企、执行落地】☜
 
    无数次的摸爬滚打与失败教训,总结出了适合洪九果品自身特色的经营管理手册。管理手册是以一派人、两个平台、三个角色、四种文化、五个体系支撑的五星文化核心内容。把老板文化转换成企业文化。
    本次内训会主要围绕如何把公司战略思想以及企业文化体系转换成具体的战术、打法、规则。直接对接到各部门、各岗位的具体实操工作当中去。
 
 
  彭何总经理亲自主讲授课
 
    通过核心价值观的梳理,十二条基本规矩、管事的四大核心、管人的四大步骤、领导力三要素来结合实际发生在我们身边的案例进行讲解。提升了洪九管理干部对洪九经营管理手册的认知和实操信心。洪九经营管理手册开启了洪九蓝皮书时代的到来。
 
 
 
 
 
    邓洪九董事长强调,“洪九果品的目标,就是要成为果品行业的领军企业。洪九团队也必须是一支召之即来,来之能战,战之必胜的铁军”。而“标准化,规范化,是推动各项洪九事业不可或缺的重要基础”。
 
 
☞【开启洪九蓝皮书时代】☜
 
    随着公司快速推进标准化、规模化的迅猛发展势头与需求,打造水果超级单品操作蓝皮书刻不容缓。不断出台的龙眼、山竹、榴莲、火龙果、石榴、猕猴桃等超级单品操作蓝皮书的制定,标志着洪九正率先着手解决水果行业多年来做不大、做不精、做不强的痛点。
 
 
   蓝皮书就是标准,只有标准才能引领行业,只有标准才可复制、才可传承。蓝皮书就是洪九的发展宝典,也是水果这个行业急需的专业指南,更是洪九果品敢于挑战万亿规模果品事业的坚实基石,也是推动中国农业标准化进程的时代责任。
 
 
 
(全体管理干部合影留念)
 
    通过培训,做到思想高度统一,实现步调一致,规范的业务推动与人才培养计划并行,加速规模化标准化进程,时刻保持打造学习型、战斗型的企业文化氛围。
 
 
 
洪九果品感恩有您!